Intégrer la sécurité au cœur de notre chaîne de valeur
Notre politique sécurité est portée par un comité dédié qui se réunit deux fois par an sous la présidence du directeur général. Cette politique fixe des pratiques et des exigences, autour de cinq piliers : la formation de nos collaborateurs, l’implication et l’évaluation de nos managers, l’analyse en profondeur des risques et des accidents, leur partage et leur communication, et la diffusion, dans chaque pays, de notre culture sécurité en associant nos collaborateurs, leurs représentants et les entreprises extérieures. Chacune de nos entités met en place un plan d’action sécurité qui lui est propre. Enfin, nos sous-traitants et intervenants, pendant les phases de construction et d’exploitation, sont intégrés à notre système de management de la santé-sécurité.
Sensibiliser pour diffuser la culture de la sécurité
Nos managers sont garants de la promotion de la culture santé-sécurité au sein de leurs équipes. Un réseau de référents permet de diffuser cette culture de façon transverse et de partager les bonnes pratiques développées dans les différentes filiales et les pays tout au long de l’année, particulièrement au cours de la Safety Week organisée chaque année. En France, par exemple, VINCI Autoroutes a déployé l’application Jarvis, qui assure la traçabilité des quarts d’heure prévention et des comptes rendus des visites prévention, et qui met à disposition des équipes les fiches de données sécurité des produits.
Manager le risque environnemental
L’atténuation et la prévention des risques environnementaux font partie intégrante de notre engagement et de notre responsabilité de concessionnaire d’infrastructures. VINCI Autoroutes dispose d’une procédure de gestion des accidents polluants mise en œuvre en cas d’événement susceptible d’avoir un impact environnemental. Cette démarche s’inscrit dans le cadre de la certification ISO 14001.
