Rapport d’engagement 2025-2026

Introduction

 Promouvoir l’inclusivité

Nous continuons à faire progresser l’inclusion au sein de nos équipes, en sensibilisant nos managers, en promouvant le respect de la diversité et en rejoignant des initiatives inspirantes. Début 2026, VINCI Autoroutes est ainsi devenu l’un des 40 nouveaux signataires de l’initiative #StOpE portée par l’Association française des managers de la diversité. Destiné à faire reculer durablement le sexisme dit « ordinaire » au travail, cet engagement se traduit par 8 types d’action à mener, depuis la formation jusqu’à la sanction.

 Favoriser la mobilité et le partage des expertises

Avec un réseau d’une centaine d’infrastructures dans le monde, la mobilité internationale est un vecteur d’attractivité et de fidélisation de nos talents. Depuis son lancement en 2024, Talent Energizer, notre programme de mobilité internationale dédié aux jeunes talents, propose des missions de courte durée dans nos entités locales, offrant une opportunité unique d’acquérir une expérience pratique sur les projets, de découvrir de nouvelles cultures et de construire de solides réseaux internationaux. La mobilité peut aussi prendre d’autres formes, comme lorsque nous missionnons nos experts pour venir appuyer le démarrage d’une nouvelle concession.

 Former pour transformer

Notre empreinte locale et la durée de nos contrats de concession nous confèrent une responsabilité particulière, celle de transmettre les savoir-faire développés au sein de notre réseau, dans une logique de montée en compétences collective. Au Brésil, où nous sommes leaders en nombre d’infrastructures gérées, nos concessions courent jusqu’en 2047 pour l’aéroport Salvador Bahia et l’autoroute Entrevias, jusqu’en 2051 pour les aéroports amazoniens, et jusqu’en 2055 pour Via Cristais.

Ces projets de long terme nous imposent de former dès aujourd’hui les équipes qui opéreront demain ces infrastructures.